现在的我们已经置身在一个完全的商业时代和网络时代了,网络改变的人们的生活方式,同时也是商业促使网络的发展就好象今天的数码技术,把世界上的万事万物、颜色与声音都变成了“0”和“1”的组合一样,商业几乎把世界上的所有关系都变成了“买”和“卖”。你说它堕落也好,你说它公平也好,反正我们的生活都在按照商业社会的规律运转着。
几年的独立工作,不得不让我有过几回招聘助手的经历。曾和那些年少轻狂且无工作能力的学子们过过几招。我感觉责任不全在他们,而在那些学院里的先生。几乎一样的经历:大学→研究生→留校任教→留洋(选装)→教授,使他们都缺少了一个参与商业实践的工作经历,所以带出的徒弟自然不懂什么是商业,什么是商业平面设计。每个商业平面设计实质上是利用艺术手段经营的一次商业活动,它的最重要的目的就是促进销售,仅此而已。所以说艺术的原则是艺术家的原则,而商业平面设计的原则是商业的原则。如果说它们之间有共通之处的话,那么就是都需要不断创造与创新。但你知道么,它们创新的目的是不同的。艺术的创新是为了不断开拓人类的思维空间,解放我们随成长而消亡的想象能力,所以在人类的历史上,每一次艺术观的改变都会引发争论或受到大众拒绝。而商业平面设计正相反,它创新的目的很单纯,只是为了商家在行业内,商品在货架上脱颖而出,受到消费者的注意,从而为它消费,所以商业平面设计是一门流行艺术,需要直白、简单、明确,需要被大众接受。
这样看来,艺术的创新是没有约束的,而商业平面设计的创新是受着来自市场、消费人群、价格、业主、金融世界、媒体等各方面的制约,所以让很多平面设计师感到不自由,所以才有抱怨。但换个角度想,能在各种制约中来个庖丁解牛式的游刃有余,不才是商业平面设计的魅力吗。这魅力是一种智慧,是草船借箭,四面楚歌式的智慧,它能帮助商家低投入高回报。
那么,我们要做好平面设计,就必须熟悉生产,熟悉商品在商业流通中的规律,熟悉市场、消费者等等。把以上因素都考虑到平面设计中,针对商家的销售,密切配合客户的营销计划所制定的视觉平面设计才是商业平面设计。
我们知道,商业的最终目的是追求利润,尽可能的扩大利润空间。所以一件商品从生产前的材料开始,一直到它的流通末端-消费者手中,这一过程中的每一环节都被附加上了利润,这些高于成本几倍,几十倍甚至几百倍的利润,最终是需要消费者来承担的,如何让消费者心甘情愿的接受这些利润,并觉得物超所值,才是销售成功的关键。
商业平面设计在工作之初首先要了解商品的利润空间。这些资料有些可以从客户那里直接得到,有些则是客户保密的,需要平面设计师平日对商业知识的积累,对各行业的了解,再加以分析才能得到。这种分析和判断的能力是平面设计师把握客户的能力。
利润空间的定位是平面设计成功与否的基础。比如一件商品的利润空间是五毛钱,你的平面设计成本却用五块钱,那就别怪客户不懂你的艺术,总不能对客户说:“咱们赔本赚吆喝吧。”对利润空间进行分析之后,平面设计师下面的工作就是对消费群的划分,区分出购买力的中坚力量,最后根据购买人群的特征对商品的视觉形象进行平面设计。一般来说,利润空间越大的商品,购买力越单纯,平面设计难度越小。
我们通过商业平面设计中的一项具体工作-包装平面设计举例来说。今天,在市场上的许多商品,包装成本高于商品本身的成本。比如勾兑型的白酒,有时候包装的费用是液体成本的五倍。这是一种普遍现象,它的目的何在呢?通过利润空间的分析,我们可以发现此类商品的利润较大,它在销售中的定位是界于饮品和礼品之间的商品,为了实现较高的利润,加大包装的成本就是必须的了,目的是烘托出被包装商品高档,名贵的感觉,这样就和商家预期的利润值相吻合了,消费者也会觉得这样的商品作为礼品拿得出手,自然接受。于是高出产品成本几十倍的利润被掩饰住了。
品牌是利润手中的隐身草,商品一旦形成品牌,它的利润就无须过分掩饰了。但创造品牌绝不是一朝一夕的事情,也不是靠几个广告人、平面设计师就能办得到的事儿,它的决定因素还在于经营者的经营能力,和企业本身长期有效的操作水平。前些年在市场不成熟的环境中,一些假装儿的品牌风起云涌了一大阵子。随着经济发展,信息交流频繁了,消费者的眼界也开扩了,加之假装儿品牌的商家没有真实的经营能力,于是他们一个接一个的露馅了,消失了。你看,一味靠炒作而发展起来的品牌,只能营造一些虚拟的繁荣,其结果一定是肥了炒作的参与者,赔了真正的投资方,骗了无知的消费者,决不会成为真正的品牌。
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